Kollektiivi taga olevad mängude muutjad, valitsejad ja kujundajad

Asutatud vaid kaks ja pool aastat tagasi, on õiglane seda öelda Kollektiiv on paljudes tööstusharudes edusamme teinud, on see väljapääs.

Toimetaja ja asutaja Lisa jaoks pole olnud (peaaegu) 27 trükiväljaannet, edukas online-kohalolek, üle 30 turu kogu maailmas, uskumatute kaubamärgikoostööde stabiilne ja kokku 340 000 kogukond, vormi purustamine ja edukas olemine. Messenger, ometi on see kollektiiv uhke.



Igakuine 176-leheküljeline ajakiri kajastab moe-, toidu-, disaini-, kunsti-, tehnika-, äri-, reisi- ja ühiskondlikke muutusi ning võitleb maailma kõige huvitavamate inimestega, otsustades mitte maalida pildistatava elu täiuslikus pildis, vaid särada valguses kes nad tegelikult on.



Hoolimata ajakirja hüpetest, oli Lisa Messengeri sissepääs trükimeedia maailma vaid glamuurne. „Alustasin kollektiiviga 2013. aastal. Mul ei olnud üldse mingit kogemust ajakirjades ja kolm alla 25-aastast töötajat, kellest keegi polnud samuti ajakirjades töötanud. Olin rajamas oma tööstusesse, mis kõigi sõnul oli surnud või suremas ”.

kollektiivne



'Naiivsus võib olla suurepärane asi,' ütleb Messenger oma piiratud teadmiste kohta trükise avaldamise alustamisel. 'Ma olin haige traditsioonilise meedia ja sealse negatiivsuse pärast ning tahtsin teha midagi, mis inspireeriks ja annaks inimestele võimaluse olla enda parim versioon, nii et lõin lihtsalt oma reeglid, kui läksin'

Paljud tunneksid end hirmutatuna kõndides igivanale tööstusele, mille maine on kõige nõrgema lüli närimine ja sülitamine.

'Mitte suured ei söö väikest, vaid kiire sööb aeglaselt'.

Ellujäämiseks võttis Messenger uue vaatenurga ja eiras traditsioonilist marsruuti reklaam = tulu.



'Enamik inimesi mõtleb välja idee, kirjutab töömahuka äriplaani, mis on 100 lehekülge pikk, ja kulutab kogu aja, raha ja ressursid selle arendamiseks, et mõista, et selle vastu pole turgu ega huvi. See on suur ja valus viis läbi kukkuda. Selle asemel pakun välja idee ja ostan selle ringi. '

Võrgustike loomine silmapaistvate otsustajate gruppide vahel aastate jooksul, alates turundusdirektoritest, personalijuhtidest ja isegi tema lähimast kogukonnast, muudaks Messengeri neist oma kõlapinnaks. 'Ma lihtsalt pingutan neile ideed ja ütlen:' mida te sellest arvate? '. Ootan tagasisidet, morph, pivot või muudan selle millekski muuks, siis töötan välja logistika. See on esialgu nii keeruline, kui kõik saab. '

Messenger muudab selle heli lihtsaks. Vaid 18 kuu pärast on The Collective nüüd saadaval tohututes 37 riigis. Ettevõtteürituste ja avaliku esinemise vahel on Messengeril 18 erinevat tulu, tema kaks raamatut (elu ja armastus ning julge ja häiriv) ning veebis töötamine. „Ajakiri on partnerluste - rahaliste ja mitterahaliste - tõttu nii kiiresti kasvanud. Kasutame sarnase mõtteviisiga mitte konkureerivaid kaubamärke ja aitame kõik üksteist tõsta ”.

Kui paljud tuntud Austraalia väljaanded keskenduvad sellele, mida nad peavad konkurentsivõimeliseks tegema, paneb The Collective rõhku sellele, mida neil juba pakkuda on. 'Me ütleme' mis on meie materiaalne ja müüdav vara, mis on meie valuuta ja kuidas saame selle valuutaga kaubelda? ''

See protsess on viinud rea kollektiivse kollektiivi kaubamärgiga toodeteni nagu ehted, dekoratiivkosmeetika, statsionaarsed raamatud, raamatud ja kunst.

Paljude konkurentide seas on The Collective üsna esikümnes. Üsna hämmastav keegi, kes alandlikult väidab: 'Ma ei tea, mida ma enamikul päevadel teen, ma mõtlen selle välja, kui ma mööda lähen'. Messengeri veendumus on, et paljud inimesed teevad äri keerulisemaks. 'See kõik on seotud inimeste sidemega. Ma pole kunagi Powerpoint Presentatsiooni ühelegi koosolekule kaasa võtnud ja ei hakka seda kunagi tegema. Lähen sisse ja räägin lihtsalt ”. Isegi oma avaliku esinemise korral keeldub Messenger abimaterjali toomast. 'See on vestluse pidamine, nagu teeksite oma sõbraga.' Peegli enda kui lugeja poole tagasi pöörates küsib Messenger: „Kust ma seda lugeda tahaksin? Mida ma tahaksin lugeda? Kust ma seda ajakirja ostaksin? ”.

Siiski pole kahtlust, et The Collective'i kohene kasv on tulnud tohutute väljakutsetega, 'millest üks on rahavoog', ütleb Messenger.

'Ainuüksi trükiajakirja väljaandmine Austraaliasse maksab meile 350 000 dollarit kuus. See pole odav. '

Viimase kahe aasta jooksul töötab 23 täistööajaga töötajat ning The Collective lisab nüüd oma repertuaari 80 vabakutselist kirjanikku, rääkimata konsultantidest, levitajatest ja loomulikult paljudel turgudel kogu maailmas. 'See on keeruline paljude liikuvate osadega. Püüan lihtsalt ümbritseda erakordsete inimestega, kes on minust palju targemad, ”naerab ta.

'Ma palkan oma nõrkusi'. Kuigi Messenger on hämmastav nii visiooni, strateegia, tehingute tegemise kui ka 'suure pildi' poolest, tunnistab ta, et 'ma olen detailides täiesti jama'.

Ja seda ei toeta ettevõtet mitte ainult Messengeri uskumatud töötajad. Need, kes on kollektiivis kajastatud, on „mängude muutjad, reeglipurustajad, mõttejuhid ja kujundajad”. Eelduseks, millele Messenger mõtleb kergekäeliselt, 'mõtlesin selle välja 4 minutiga duši all käies, enne kui käivitasime'.

Keeruline või mitte, näod, mis kaunistavad kollektiivi läikivaid lehti, alates Alexa Chungist kuni Ariana Huffingtonini, kõik raputavad asju oma antud valdkonnas. Ta palub esiletõstetud inimestelt vaid seda, et nad oleksid „avatud, haavatavad ja autentsed”. Just see autentsus muudab kollektiivi nii ligitõmbavaks mitte ainult naistele ja mehed, aga inimesed kõigist eluvaldkondadest.

maxresdefault-6

Kord meedia teisel poolel esitati Messengerile sageli samu vanu küsimusi ja ta andis samu vanu vastuseid. 'Ma tahan teada tegelikke asju. Ma tahan teada, millised on sisikonnad selle taga, mis sind teeb.

“Miks sa teed seda, mida sa teed, miks sa hüppad iga päev voodist välja. Kuidas teete oma osa maailma muutmiseks ja muutmiseks. '

Juba ilmunud 26-s peagi ilmuvas 27 numbris on The Collective kajastanud neid lugusid kuskil 50–93 ja iga päev veebis 4–8. 'See on 5000 sisu,' hüüatab Messenger. Pole ime, et tal on raske lemmikut valida, ehkki ta väljendab põlevalt kiindumust D’Marge'i asutaja ja toimetaja Luc Wiesmani vastu, kes oli väljaande 25 esikaanel.

Siis on arutelu digitaalse ja trükitud printsiibi üle, mis Messengerile väga meeldib. 'Ma ei lõpeta kunagi trükiajakirja tegemist, see on meie ettevõtte nurgakivi, kuid veebis on tulu ja suur vaatajaskond 100%.'

Niipalju kui Messenger ei suhkruta.

'Ma ei taha mulli lõhkeda', naerab ta '& hellip; tegelikult on hea olla naiivne selle üle, kui raske see on, aga siin on iga päev sadu tõkkeid. Kui soovite suurettevõtet pidada ja maailmas tõesti midagi muuta, pole see kaugeltki nii lihtne, kuid see on kõige lõbusam, mis teil kunagi on olnud. Peate olema valmis selleks, et panna sisse sagimine ja raske töö. See tasub ära suure aja ja see ei pruugi olla rahaline, kuid kui olete selle vastu kirglik, on tasuvus nii mitmel muul viisil.

'See on teie hääle leidmine ja see, mille vastu olete kirglik. Sealt voolavad sünkroonsus ja seeria alati. '

1 ühest